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腾风之道,携爱同行 腾风集团举办2018年度总结表彰暨迎春年会

201829日,至玥腾风科技投资集团有限公司举办了主题为“放飞梦想、共创辉煌”的2018年度总结表彰暨迎春年会。腾风集团领导、北京总部全体员工及部分上海员工齐聚一堂,回顾过去一年的辉煌历程,共同展望未来的发展蓝图。


小型入场仪式让每位腾风人都过了一把“明星瘾”

 

2017年是腾风集团突飞猛进的一年,集团在科研开发、投融资、专利申请及人力资源等方面都取得了令人瞩目的成就。年会第一项,腾风集团投资法务部、科研开发部、知识产权部、总裁办公室等八大部门的负责人分别做述职报告,以翔实的数据和精彩的叙述对过去一年的工作进行了梳理和总结。




投资法务部

2017年接洽40余家投资机构、15个地方政府,接待350人次合作伙伴,融资达1.05亿元;与中国航发集团、中国中车、五洲龙、比克电池等集团实现业务合作;携手蓝迪国际智库积极参与“一带一路”建设等。

 


科研开发部

展示了2017年各项科研成果,完成部门建设、优化工作制度流程、注重人才培养、加强部门联系和团队建设;完成8个科研开发项目,涉及空气轴承、磁轴承、发动机等,积极深化实验室建设等;设立“腾风币”试点等。

 



知识产权部

完成专利申请78项,新增授权专利11项,申请范围基本涵盖公司现有研发项目;完成专利管理、项目申报,加强外部联系;优化专利布局,提升专利保护范围和防御范围,提高专利质量;成功申请到中关村高新技术企业,将带来政策及资金支持。

 



财务资金部

完成凭证审核、纳税申报、社保公积金管理、账户运营管理工作;完成分公司财政管理及内审工作;建章立制,完善核算管理,加强财务监管等。

 



投资管理部

完成投资智能办公管理系统WSPACE系统项目,获得相应股权及前期投资咨询收益;积极组建移动充电宝项目基金及项目公司,该项目是基于腾风集团微型燃气轮机技术的新型分布式能源项目。

 



总裁办公室

重点推进超跑项目,包括参加日内瓦车展、里程验证车测试、运输和交接工作、公路版法规认证前期调研、超跑市场调研、与国外公关沟通工作等;制定合同审批存档制度;协助各部门完成资料整理、账户管理、合同审批等工作。

 





行政人事部

完善团队建设,实现招聘任务;建立人力资源操作标准并完成《人力资源操作手册》;加强一系列制度建设,包括薪酬与社保实施细则、公司绩效考核管理、岗位序列管理、实习生管理条例等工作。

 



随后,腾风集团总裁靳新中致辞并对集团年度工作进行了总结。靳总梳理了2017年腾风的重点工作:从“至仁”成功亮相日内瓦国际车展,到与中国航发集团组建合资公司,腾风集团一方面专注科研开发、专利申请,一方面加强商用车对外合作、提升投融资能力,使得公司估值创下新高。

此外,集团还积极搭建五大社会支持平台,腾风事业得到了李岚清、张高丽等国家领导人的关注和批示。一年来,公司领导多次受邀参加国际学术论坛和行业创新研讨会,会见、接洽政府官员、合作伙伴、投资机构、媒体记者等各界人士500多人次。

同时,腾风集团加强了宣发工作,以“至仁”亮相日内瓦车展为例,国内外媒体报道230余篇,其中国外媒体80篇、国内媒体150篇,涵盖国家级新闻媒体、综合性门户网站及汽车专业媒体。

2017年有一大批业内精英加盟腾风事业,也成长了一批业务能力过硬、获得腾风精神真传、能征善战的业务骨干。集团领导为在2017年表现突出的个人颁发了奖项,分别为2017年度优秀员工、2017年度项目特别奖、2017年度特别敬业奖。

 







靳总还表示,2018年腾风集团将积极打造十大项目融资平台,进一步提升腾风事业的竞争力和价值。科研方面注重发动机的研发研制,同时加大宣发力度,实现与政府、大资本和主机厂的对接,团队建设方面将推行“腾风币”激励机制,塑造员工主人翁精神,力争在腾风实现“没有老板,人人老板”!




最后,腾风集团董事长毕胜总结致辞,对2017年腾风人取得的成就给予了高度肯定,并勉励全体员工继续奋进。

毕总还精心准备了一段视频,代替了千篇一律的发言稿。视频中,毕总用散文诗一样的语言娓娓道来他对腾风事业和腾风人的热爱,电影《最后的武士》片段穿插其中,表达出腾风人为了理想而坚持奋斗的献身精神。




总结会结束之际,华灯初上,晚宴开始。各位腾风人在忙碌了一年后,终于可以释放工作压力,把酒言欢,共享美味佳肴。

年会当然少不了游戏环节,精心策划的幸运抽奖游戏穿插整个晚宴,将活动推向高潮。精美奖品堆积成山,抽奖转盘和幸运骰子的游戏都增加了活动的趣味性,晚宴结束后,每位腾风人都满载而归。

2018年,腾风人再创辉煌!


 


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